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创业联盟 - 移动互联网

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    2013中国创业趋势:页游转手游热

    1邦祥 2013-07-30 22:23

      相比页游,手游并不是什么新生事物,也并未形成规模,过去页游厂商看不上手游,觉得盘子太小,但随着移动互联爆发式的发展,再加上页游增长放缓的大势,手游市场无疑蕴含着巨大的潜力,成为游戏市场新的突破口,因此不少页游厂商纷纷在保有原产品的情况下向手游转型,占领市场,2013年这一趋势将更为明显。

      手机游戏有些像端游 需要做得更精品

      口述 | 顺为基金副总裁孔毅 整理 | 郑江波

      我去年投的都是手游。页游基本上是增长趋缓了,大的开发商和运营商也已经形成了,这个市场对小创业者来说没那么赶时间了。手机游戏不一样的地方,在于各个巨头的势力分布还不清晰,渠道分布没有形成。2012年,手游市场规模大概在10多亿到20亿之间,月收入上千万的开发商有五六家,不会超过10家。

      所以说,手游市场还处于早期。现在国内一个月的手机出货量是1500万台,手机用户的红利很高,缺的就是优质内容。去年手游市场规模20个亿,今年有可能达到40个亿,按照100%的增速来算,到了2015年就是160亿。160亿是什么概念?只占中国整个游戏市场的1/3。所以我觉得只要踏踏实实做产品,就会一直处于大势之上。

      国内渠道是一直挺强势的,比如页游基本是三七分,甚至有的是二八分或者一九分。对于手游而言,市场盘子比较小,分成比例相比页游还高一些。对于页游而言,比如说要登陆腾讯,腾讯是不会付版权金的,因为产品太多,但是对于手游,渠道愿意付这个钱,因为开发商如果活不下去,渠道也没法赚钱,所以现阶段对手游开发者还是挺好的。

      任何的类型的游戏都有可能成功,关键在于能不能做得足够好,不管是RPG、策略,还是休闲类的小游戏。做页游比作客户端要浮躁一些,因为客户端的周期长,页游给人的感觉就是投入没那么多,开发周期比较短,用户的短期行为比较多,流失率比较高,像速食品一样,用户玩一玩就走了,总是有一些弹出的广告

      但是手机游戏算是软件,需要安装,肯定比页游难推广,在某种程度上就像端游,感觉又回来了,需要做得更专注和精品一些,因为App需要面临更多的把控。另外,手机用户玩游戏的时间更为碎片化,如何吸引用户是很重要的。如果开发商想通过一个模式去刷用户,这种页游上做的事的概率要小很多,因为手游不像页游推广起来有很多入口,用户一刷就会有。

      对于盈利方式而言,未来手游内主流的仍然是游戏内道具内置付费。广告也走得通,不过将会是很小众的,因为对于游戏而言,广告十分影响用户体验,对于赚钱的游戏,他们不屑于广告的那点收入,对于不赚钱的游戏,广告商不屑于那点流量,所以广告不应该是手游行业未来主要的来源。

      手游目前泡沫期,提前进入了白热化

      口述 | 热酷CEO刘勇 整理 | 郑江波

      页游增速明显变缓了,我觉得如果没有一些革新性技术出现的话,这个市场是有天花板的。首先来说,现在的竞争可以说是红海竞争,同质化严重,很多公司都是给同一款产品不停地换皮。另外一个致命的原因是页游厂商的分成比例太低,普遍为30%,受渠道公司压榨,即便这样,很多渠道公司也不赚钱,最后只能压榨用户。

      比如一款产品用户本身只会付10元,现在要压榨20元,提前预支了用户,用户在下一款产品的时候必然会少付一些钱。或者说产品的生命周期就会减少,一款本来生命周期为一年的产品,现在变为了半年,对页游公司而言,如果要维持增长,就需要半年出一款精品游戏,这个难度是很高的。

      重度游戏在PC和手机上差异很大,一些需要动作精准的游戏,比如射击类的游戏,在手机上不一定能控制那么精准,同时赛车又不能做得太精准;一些需要多人同屏操作的游戏,也很难在手机上实现。最好就是一只手,横屏、竖屏都能玩的游戏。另外,很多手游公司过分看重单产品,不注重系列化和品牌化,其实游戏完全可以做成和电影一样,我们做社交游戏出来的很擅长做这个事情。

      页游往手游上转是很有利的,因为手游上的用户特征有四个,时间碎片化、离线交互、社交化、国际化,这四点和页游相同。不同的地方在于用户习惯的变化,比如用户在线时长的变化,在PC上用户一次玩5到10分钟,在手机上可能玩2分钟就不玩了,但一会儿又回来继续玩。另外用户覆盖人群也发生了变化,手机可以覆盖到更多有付费能力的高帅富人群。

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    陈鑫 2017-06-21 11:40
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